Näin autan organisaatioita onnistumaan

Johtoryhmien kehittäminen 

Johtoryhmien kanssa työni tavoite ja fokus määritellään aina kunkin ryhmän sen hetkisen tilanteen ja tarpeen mukaan. Joskus johtoryhmä voi tarvita yhteisen suunnan selkeyttämistä esim. määrittelemällä johtamisen periaatteita ja täsmentämällä yhteistä tapaa johtaa, toisinaan fokus on ryhmän dynamiikassa ja lähtötilanteessa tunnistettujen ristiriitojen tai jännitteiden purkamisessa. Uuden johtoryhmän kanssa on tärkeää rakentaa luottamusta ja perustaa yhteiselle työskentelylle. Olipa tarve mikä tahansa, työskentely kanssani on kokonaisvaltaista ja vie aina pintaa syvemmälle. Pyrin lisäämään ymmärrystä jokaisen omasta persoonasta, toimintatyylistä ja tunnetaidoista sekä tutkimaan ja kehittämään ryhmän jäsenten välistä yhteistyötä ja vuorovaikutusta.

Esihenkilövalmennukset 

Tarjoan räätälöityjä esihenkilövalmennuksia, jotka suunnitellaan vastaamaan jokaisen organisaation ainutlaatuisia tarpeita. Tärkeää valmennuksissa on vaikuttavuuden, aidon muutoksen aikaansaaminen ja oppiminen. Liikkeelle lähdetään aina tietoisuuden ja ymmärryksen kasvattamisesta suhteessa itseen ja johdettaviin. Opetellaan tuntemaan millainen minä olen ihmisenä ja esihenkilönä. Valmennuksissa vahvistuvat osallistujien valmentavan johtamisen taidot, kuten läsnäolo, kuuntelu, kiinnostuksen ja arvostuksen osoittaminen, kysyminen ja rohkaisu sekä rakentavan palautteen antaminen. Valmennuksissa tärkeää on yksilöllisyys, toinen toisilta oppiminen sekä oman autenttisen johtamistavan kirkastuminen. Valmennuksissani huomioidaan aina organsaation liiketoiminnan tavoitteet, kulttuuri sekä toimintaympäristö.  

Johdon coaching

Coaching on tutkitusti vaikuttava ja tehokas ammatillisen ja henkilökohtaisen kehittämisen tapa. Keskeistä coachingissa on itsetuntemuksen lisääntyminen sekä henkilökohtaisen johtajaroolin kirkastuminen. Jokaiselle coaching-prosessile määritellään tavoitteet, jotka liittyvät saumattomasti organisaation tavoitteisiin sekä coachattavan henkilökohtaisiin tavoitteisiin. Teemoja voivat olla esim. oma johtajaroolin kirkastaminen, muutoksen johtaminen, haastavat tilanteet tiimissä, vuorovaikutustaidot, stressinhallinta tai hyvinvoinnin johtaminen. Coaching tarjoaa myös paikan konkreettisten johtamistilanteiden jäsentämiseen ja niihin ratkaisujen löytämiseen.
Coachina tarjoan luottamuksellisen ja turvallisen paikan oman tilanteen, oman itsen ja johtajaroolin tutkimiseen sekä autan löytämään vastauksen kiperiltäkin tuntuviin kysymyksiin jäsentämällä ja rohkaisemalla tarvittaviin muutoksiin omassa tavassa johtaa.

Organisaatiokonsultointi ja konfliktien sovittelu

Tarkastelen organisaatiota ja sen tilannetta aina kokonaisvaltaisesti. Teen näkyväksi niin yksilöiden kokemusta kuin yksilöiden välisten suhteiden dynamiikkaa, kulttuurissa ja rakenteissa vaikuttavia tekijöitä sekä sitä miten mennyt ja tuleva vaikuttavat tässä ja nyt. Autan ymmärtämään ilmiöitä, nostamaan pintaan jännitteitä ja avaamaan mahdollisia jumeja. Huolellinen tilanteen kartoitus on tärkeä osa prosessia, jonka tavoitteet määrittelemme aina yhdessä.

Konflikteja esiintyy kaikissa työyhteisöissä, ja hyvin toimivissa yhteisöissä ristiriidat luovat energiaa, joka ruokkii luovuutta ja vauhdittaa kasvua. Joskus konfliktit aiheuttavat kuitenkin jumin kahden tai useamman henkilön välille, ja selvittämätön ristiriita hidastaa, hankaloittaa ja mutkistaa työyhteisön toimintaa. Tällaisiin jumipaikkoihin tarjoan selvittelyä ja sovittelua, joka lähtee aina kunkin yhteisön tarpeesta. Prosessiin kuuluvat aina: 

1. tilannekuvan kartoitus yleisellä tasolla, mm. ketä konflikti koskee ja kuka vastaa päätöksistä
2. yksilöhaastattelut 
3. sovittelukeskustelut
4. prosessin päätös
5. seuranta

Näin asiakkaani sanovat minusta

Ollaan yhteydessä

Jätä yhteystietosi alla olevaan lomakkeeseen. Olen yhteydessä sinuun mahdollisimman pian!